曾仕强讲座-曾仕强《中道管理-安人之道篇-以人为本的管理要领》
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    曾仕强-《中道管理-安人之道篇-以人为本的管理要领》讲座视频 共11集

    曾仕强 中道管理-安人之道篇-以人为本的管理要领 01
    曾仕强 中道管理-安人之道篇-以人为本的管理要领 02
    曾仕强 中道管理-安人之道篇-以人为本的管理要领 03
    曾仕强 中道管理-安人之道篇-以人为本的管理要领 04
    曾仕强 中道管理-安人之道篇-以人为本的管理要领 05
    曾仕强 中道管理-安人之道篇-以人为本的管理要领 06
    曾仕强 中道管理-安人之道篇-以人为本的管理要领 07
    曾仕强 中道管理-安人之道篇-以人为本的管理要领 08
    曾仕强 中道管理-安人之道篇-以人为本的管理要领 09
    曾仕强 中道管理-安人之道篇-以人为本的管理要领 10
    曾仕强 中道管理-安人之道篇-以人为本的管理要领 11

    内容摘要:

    一、管理和伦理合一(上)
    1、M理论的实际运用
    2、何谓安人之道
    3、管理和伦理合一
    4、管理不可偏离伦理

    二、管理和伦理合一(下)
    1、管理不可偏离伦理(续)
    2、伦理首重良心道德
    3、伦理是合理的不公平
    4、亲疏有别长幼有序
    5、安不可能没有区隔
    6、依层次按顺序求安

    三、安顾客第一优先(上)
    1、顾客是衣食父母
    2、顾客最冷酷无情
    3、要搞好人际关系
    4、跟客户保持定期的接触
    5、发掘再推销的机会

    四、安顾客第一优先(下)/安员工以厂为家(上)
    1、消减顾客的不安
    2、安心首先安家
    3、各阶层都患不安

    五、安员工以厂为家(中)
    1、各阶层都患不安(续)
    2、员工常见的不安
    3、用患不安来测试
    4、使员工身安心乐

    六、安员工以厂为家(下)
    1、有效的安人之道
    2、塑造愉快的工作环境
    3、建立合理的保障制度
    4、视员工有如家人

    七、安股东持续发展(上)
    1、股东是企业的投资者
    2、国营事业政府是股东
    3、给予投资安全保障
    4、如期按时地发放股息

    八、安股东持续发展(下) /安社会形象良好(上)
    1、如期按时地发放股息(续)
    2、分享是一种美德
    3、善尽责任带来良好印象

    九、安社会形象良好(下)
    1、共同为国家创造财富
    2、为社会增加就业的机会
    3、让家长放心子弟来就业
    4、替社区塑造良好的风气
    5、成为民众欢迎的企业

    十、安人之道五要领(上)
    1、安人之道三阶段
    2、建立共识

    十一、安人之道五要领(下)
    1、探究不安
    2、消除化解不安
    3、随时讲求方法
    4、过程与结果要并重


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